精準排程,提升產能——根據APS核心理論,基于有限產能精細化排產計劃,提高資源利用率
生產自動排程,進度實時掌控,物料需求分析,柔性生產變更——打造生產全程一體化管理
以實時數據為依據,集過程實時監測,優化控制以及生產過程管理為一體的實時監控系統。
全程條碼追蹤,實時庫位管理,發貨放錯防呆,靈活策略配置,實現精細化管理。
實現產品條碼追溯不良,多維度分析質量數據,有效提高企業的品質管控
精細化客戶管理,可激勵積分機制、可配置活動策略、助力驅動業務增長。
實時訂單跟蹤,高效訂單處理,全面的報表分析,精準的賬款核對。
工作流程可視化,多部門協同處理,精準管理客戶資料,全面報表分析——助力企業提升服務效率和客戶滿意度。